每年的“双十一”都是格外吸引大众关注的，而今年的“双十一”对于天诚公司来讲意义非凡。今年的11月11日，总经理刘胜源带队去某国家大型实验场所完成了最后一批产品的交付和安装。在交付现场甲方对于我司提供产品的外观细节、匹配度以及质量都给予了积极的评价。

身临其境的刘胜源对于能够参与到此次宏伟壮观的项目建设感到非常的自豪和愉快；当场表示“国家利益高于一切绝不是空谈，国家级别的项目不要想着赚钱，一定要保证质量，保证周期，用最好的材料，做最好的服务来满足进度要求；若干年后，当有科研人员走入这个宏伟的实验场所进行尖端科技的试验，这对于我们所有天诚人都是无尚的光荣和自豪，因为我们知行合一，真正做到了参与国家建设。”

表彰大会上，项目经理张洪兵副总给大家做了分享，重点把整个项目进行时遇到的所有困难点以及如何协调各部门一起克服的与大家一起做了交流。就拿此次提供的产品之一高温过滤器举例，当时接到这个项目的时候就遇到了重重困难。交期短，工作时间内要求的温度高，同时体积也很大。民品市场上基本上遇不到这样苛刻的要求。所以这个产品是极具挑战性的。

在接到项目的第一时间，张洪兵副总就向刘胜源总经理进行了汇报，刘胜源高度支持马上召集了外协外购部、研发中心以及生产部门领导开进度协调会并且亲自主持。时间节点内需要完成的工作、奖惩条例以及所有责任人签字（包括总经理）在会议纪要上列的清清楚楚。针对交期要求短、参数要求较高的项目，天诚公司经常召开这样的进度协调会，高效的执行力一定是从上到下贯彻的。

具体执行的过程中，此产品的材料极为特殊。为了能够选择合适的材料，张洪兵副总带队在南方调研了将近五天，才确定了合适的材料。为了验证焊接的可行性，天诚公司专门邀请了北京工业大学的李国栋教授来现场，在现场指导焊工们五天，焊工们用样品反复测试验证焊接效果无误以后，才进行了整个产品的焊接。因为前期工作准备妥当，所有焊接工作都是一次性完成，没有在这一步造成周期的延长。

这个项目后续遇到的最难处是法兰的锻造。直径很大，并且法兰很薄。之前的两次锻造，全部因有裂纹而直接报废，造成了我们合作方的损失。随着周期临近我方压力越来越大，派的研发人员在合作方驻扎了十七天，天诚公司用诚意和执行力打动了对方，终于在最后一次进炉后，锻造出了完美的法兰。法兰返厂以后，我司生产部连续两天24小时工作，以最快的速度完成了最后的工作并且发货。发货的第二天总经理刘胜源带队到安装现场向甲方进行服务支持，确保安装过程中没有任何问题。得到了甲方肯定的答复后，大家的心才终于放了下来。

张洪兵研发团队

表彰大会的压轴是董事长刘扬举先生给项目经理张洪兵副总、焊工组组长刘勇两人分别颁发了3000元及2000元的奖金（正常公司激励政策之外的奖励）。同时也给研发团队和焊工组分别颁发了3000元及2000元的奖金。刘董表示看着净化公司这几年的成长，非常欣慰，鼓励大家能够齐心协力再创辉煌。

对于我们的合作伙伴，无论要求有多么苛刻，周期有多么短，只要联系天诚公司，公司将会上下一心遵守十六字服务箴言，来为大家提供最具性价比的产品，最优质的服务，欢迎大家能够和我们合作。