项目是为了创造独特的产品、服务或成果，通过可交付成功达成目标而进行的工作，有明确的时间起点和终点。而项目管理是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。

为了提高研发人员的项目管理能力，确保公司各项目能在规定的范围、时间、质量和成本等条件下完成既定目标，8月13日至14日，天诚公司对研发中心及部分管理人员分批进行了《项目管理》专项培训课程。

本次课程由通过美国PMP（项目管理专业人士资格认证）的张洪兵副总经理为大家授课。

课上，张总为大家阐述了项目管理的背景及项目管理知识的应用。为帮助员工更好的理解，张总先以具体小事例分析带领大家进入课程，后续又结合公司实际案例，让大家进一步加深了对项目管理思想的理解。

“项目管理”对于公司的发展有着重要的推动性，通过本次项目管理课程的培训，加深了大家对项目管理的理解与认识，了解了项目管理的工具和方法，相信通过此次的学习，公司各类“项目管理”工作将越来越精进。