文章推荐︱读《活法》第一章心得体会
时间：2020-07-07 阅读：4361
为了能够让大家有更好的工作态度以及更专业、职业的工作氛围，天诚公司推出“《活法》读书周”活动。每周精读一章节，分享一篇优秀心得体会。本周精读第一章，我们推荐质量管理部部长姜晓晓的文章，让我们相约于此，在不断学习、不断进步的道路上共同前进。
《活法》第一章读后感
---姜晓晓
读完第一章“实现理想”时，慢慢的也结合到了自己的实际工作，有以下感触：
细品第一章，根据自己浅显的理解，简单的梳理了稻盛先生所描述的“实现理想”的过程，或者说阶段：敢想→强烈的愿望→反复推敲实现愿望的方法→缜密计划、精心准备→注重细节→调整心态→持续努力、锲而不舍→紧密结合实际工作→有意注意→勤于思考、描绘梦想。简单梳理过之后，发现这个过程还是跟实际很贴近，有些过程也确实是我目前的短板或没有想到的思想意识。
“只有主动追求的东西才可能到手”
“心不唤物，物不至”，只有内心渴望的事情，才能将它呼唤到可能实现的射程之日，“心不想，事不成。”就像文中讲到的“建水库事件”，尽管不知道方法，但必须要建水库、也必须这么想。 映射到个人的工作中，就是必须要“敢想”，才能迈开第一步。而自己在“敢想”方面，还是存在些许缺失。就拿申报一些评选来说，只要对公司、对个人有益的方面，其实有些想法可以大胆的想，大胆的做，哪怕先做一些了解和评估，期间肯定会经历很多问题，如果能实现，对公司、对个人都是一种荣誉和提升；如果实现不了，那么也了解了、学习了、尽力了，也不会后悔。因此在后续的工作中，还是要扩展思路，敢想、敢做，有更多的机会提升自己的能力。“将要实现的状态以彩色在头脑中实现”章节里第6段落里讲到：“比如，在开发新产品时，满足客户……否则，即使达到了客户要求的标准，也不是好产品。这种低水准的产品无法得到市场的普遍认可。”读完这段话，自己联想到，我们在实际给客户提供产品时，更多的只考虑了客户明确提出来的要求或标准，这可能只是客户的最低标准，咱们的产品是不是“已经好的不能再好了”，能否超越客户的期望，增强客户的满意，也应逐渐作为基础工作来抓，而不仅仅只停留在按期交付、质量保证方面。“只要思考达到每个细节，目标就一定能实现”章节里第10段落提到：“就这样，事先考虑到事情的每个细节，让他们在头脑里形成清晰的印象，那么，毫无疑问，事情就一定能成功。”
本章节里提到的“事先考虑”、“事先看见”等，个人理解更多层面的意思应该是我们做事情之前，提前做策划、提前做准备。从另一个角度来看，结合着日常的实际工作，也可以理解为“事前预防”。我们多数的工作可能还在“出了问题之后，怎么去纠正、采取纠正措施等”，其实“预防措施”才是关键，预防是避免产品出问题采取的措施，可以减少产品质量问题发生的概率，而实际工作却容易疏忽预防的重要性。
“成功需要缜密的计划和精心的准备”章节里描述的“乐观论”和“悲观论”的态度：“乐观构想、悲观计划、乐观实行”对我个人来讲是比较新颖的道理，也是从来没有应用过的态度。在之后的工作中，遇到新的、难度大的工作时，给自己提供了一个处理问题的方式和思路。 读完第一章，最喜欢的一段话就是：“眼睛可以眺望高空，双脚却必须踏在地上。梦想、愿望再大，现实却是每天必须做好单纯、甚至枯燥的工作。” 敢想但不空想，结合现实，双脚落地，亲临现场，勤于思考，锲而不舍，逐步实现我们的梦想。 能者至上：公司最大程度的消除了入司年限对薪资待遇评定时的影响，鼓励新人们能够尽早的体现并释放自己的能力；期待所有公司成员最大限度的提升并且施展自己的能力的同时得到丰厚的回报；公司让有能力者得到金钱和荣誉。
无私奉献：先有公司，再有个人。当公司遇到困难或者新项目开发的瓶颈时，请先放下私利，尽自己的最大努力来先保证公司的利益。那么当员工遇到困难时公司也会对优秀无私的员工进行优先的照顾。
感恩图报：公司对于个人无私付出要感恩图报；个人对于公司创造的机会，领导带来的培养感恩图报。
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