2017年6月1日至2日，方圆标志认证集团有限公司专家对我公司质量管理体系进行为期两天的再认证现场审核。 本次审核由首次会议拉开帷幕。在首次会议上，总经理刘扬举代表公司感谢方圆认证机构对天诚公司质量体系管理工作给予的指导和帮助，希望专家在本次审核中严格把关，帮助我们提升质量管理体系管理水平，使其在公司经营管理中发挥积极作用。自上午9点钟开始正式审核工作，审核专家采取询问、抽样及现场检查等形式对我公司质量体系覆盖范围内的9个部门进行了深入、细致的现场审核。其范围包含了我公司质量管理体系所涉及的文件控制程序、记录控制程序、管理评审程序等各过程控制环节。 通过两天的评审，审核专家认同我公司质量体系运行有效，同时还对我公司销售各部、研发中心、综合管理部、生产部、外协外购部、质量管理部所涉及的过程、关键活动和持续改进等方面提出了宝贵意见和建议，针对审核中发现的问题和存在的不足，依据新版标准向各部门提出了整改建议，为完善公司质量管理体系的运行机制和质量管理工作有效性的提升进行了颇具价值的探索。下一步，公司将对质量管理体系工作进行认真总结，持续改进，力求质量管理工作深入开展再上新台阶。 此次ISO9001：2008质量体系监督审核工作的顺利通过，是对我公司质量管理工作的高度肯定，也将为我公司进一步提高产品质量提供了良好的体系保障。
Understanding details同样的一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢；同样的一支队伍可以碌碌无为，也可以成就大业。在刘扬举总经理的经营下，近几年来天诚公司的团队建设在不断的壮大，从领导班子到基层班组，从研发中心到技术团队无一不为我公司进一步的发展打下坚实的基础。为了提高团队的协作能力，在天诚公司工会的组织下，2017年5月27日，我公司第一批55名员工前往跑马岭进行了两天一夜的户外拓展训练。
Understanding details为导入“0缺陷的质量意识”，系统提升我公司产品质量，迎合公司年度质量目标，2017年5月23日下午，在综合管理部组织下，由质量管理部部长姜晓晓主讲，进行了全员质量知识培训。 本次培训通过分析典型质量问题，总结关键工序如何内控。落实刘扬举总经理所提出的“我们不能将每件产品做成艺术品，但必须得做成精品”的管理理念。同时培训中也重申了公司的质量管理理念及质量管理的必要性。
Understanding details2017年5月9日，天诚公司举办《成功-从优秀员工做起》落地分享会，12位员工做了分享发言，他们分别为自己制定了工作改进目标，落实到时间节点以及相应的奖罚措施。同时他们在分享会中提到“主动是幸福，被动是负担，凡事高标准、严要求”的理念，赢得了与会员工的热烈掌声。
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Jack Liu
Davis Zhu
Xinxiang Tiancheng Aviation Purification Equipment Co., Ltd
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